鸡窝地上开出致富花

——记梅铺镇金银花合作社法人杨显军

来源: 郧县科协供稿     |    作者:      |     发布日期: 2013-06-04     |     [      ]

    杨伟,男,大专文化,农民,现年38岁,梅铺镇大坪营村支部书记,梅铺镇金银花合作社法人。一脸黝黑、做事执著。在他的带动下,梅铺镇金银花种植面积经过5来年的发展已达到500余亩,带动300余农户增收致富,走出了一条山区生态发展的新路。

    因地制宜,鸡窝地上开出致富花

    位于梅铺镇西南腹地的大坪营村,属于半山区,半平原地带。无奈人多地少,每户产出的粮食仅够糊口,靠耕种几亩薄地是行不通的,我迫切希望带领全村村民走出贫困踏上致富之路。镇里争取的核桃种植项目我请求镇领导率先在大坪营落地,因为核桃售价高、销路畅,全村老百姓看着地里绿油油的核桃苗都喜滋滋的 。可我却皱起了眉头,大部分地里都栽植了核桃苗,要结果却在三年后,这三年老百姓靠什么吃饭呢?在2008年春天镇里组织的赴邻近山区县学习时,漫山遍野的绿苗引起了我的注意。经过打听,原来这些绿苗是可以入药、生产饮料的金银花苗,而且种植环境和大坪营的地理环境是一样的,一个大胆的想法在我的脑中形成。回到村里,我就把在核桃苗地里套种金银花的想法和村民沟通,可结果没几户响应。执着的我认准了这是一个快速致富的路子,我带着七拼八凑来的2万元钱买回1万株四季金银花种苗种植在自家和哥、姐家的20余亩地里,还买回金银花种植书籍学习管理技术。在我的精心管理下,当年5月到10月间,采摘的金银花晒干后有400余公斤,售出后不仅回本还赚了5万多元,家人都说我有能耐。

   一枝独秀不是春,百花齐放春满园

    这下村里的百姓坐不住了,纷纷要求套种金银花,我免费从自家树苗上取枝提供给村民,当年全村金银花种植面积达到了100亩。2009年的5月至10月又到了摘花、烘干的时节,很多种植户家的收成都还不错,收入比种粮食有了6倍的提高。枝条的提供、扦插技术指导、田间管理、病虫害防治等都是我一人在忙碌,经常还在吃饭就被村民请到了地里指导。别家的收成都不错,我家的收成却没去年好,家里人都埋怨我哪有先我人后自己的。可我却笑着说,只要老百姓找到了门路能致富增收我这个村书记就当的称职了。年前,村里的党员干部和种植户在一起闲聊说到我家今年的收成时都觉得光靠我一个人搞技术指导忙不过来,既耽误了自家的收成又疏忽了村里的其我工作,还是要想个两全其美的招儿。大家在一起开诸葛亮会还真想了个招,就是借鉴其我村发展规模化养殖的经验,也成立个金银花种植合作社,既可以扩大种植规模,缩减化肥农药成本,又能降低聘请技术人员的费用,使我有更多的时间和精力去料理自家的花木和处理村里的事物。说干就干,在2010年的3月,梅铺镇金银花种植合作社在镇领导的支持和种植户的踊跃加入下成立了。当年,全村金银花种植面积达到了200亩,社员人均增收达到了3000元。在2011和2012年,合作社通过土地流转又增加种植面积200亩,大坪营村成了梅铺镇有名的富裕村,家里买轿车的就有5户,这在梅铺镇的所有村里是首屈一指的。每年的5-10月,种植户脸上的笑容和满眼的金银花一样灿烂,大家都说这是咱们的致富花,幸福花。

   用科学发展观统领合作社的建设

    在他为法人的金银花种植合作社的带领下,以科学发展观为指导,探索出了规模化种植的大道。具体经验为:

    (一)加强生产管理,提升社会化服务水平

    一是积极推行绿色农产品的标准化生产。合作社聘请专家制定了《无公害果品标准化生产技术手册》,社员人手一份,在技术员的指导下严格按照规程进行生产,农药及肥料由合作社统一配给,坚决杜绝高毒、高残留农药的使用,大力实施配方施肥,全面推广应用频振式杀虫灯,积极开展病虫害综合防治,极大提高了社内金银花,粮食的质量安全水平。二是实行“六统一”产业化生产模式。即:统一规划布局、统一生产管理、统一农资供应、统一技术服务,统一储藏加工、统一市场销售,充分依靠合作社的组织优势,确保金银花,粮食生产安全高效,金银花,粮食质高价优,生产成本降低,实现增产、增效、增收。三是强化技术服务保障。合作社专门聘请了4名金银花指导员和农艺师担任技术指导,并积极联系农林部门的技术人员进行经济挂钩和技术承包参股,充分调动各方面技术力量为合作社服务;同时,按区域和品种布局,选出了6名具有种植经验、群众威信好的社员担任区域技术员,采取定期上门和电话急诊等形式为社员提供全方位的技术服务。 

    (二)注重教育培训,提高社员综合素质 

    一是加大科技培训力度。为了让更多的党员群众受益,走科学致富的路子,合作社成立了技术培训小组,采取现场示范和集中授课相结合的形式,对社员进行针对性培训,从而指导和解决社员在生产中存在的技术难题。二是大力开展素质教育。合作社经常组织社员对中央政策和上级精神进行学习讨论,交流经验和信息,提出致富的建议和意见。通过教育培训,社员的合作意识、科技文化,道德水平都有了很大提高,凝聚力和向心力增强,大家纷纷比进步、求发展,“团结互助、爱国爱社”成了全体社员的共识。

    (三)积极开拓市场,实施品牌化战略

    合作社在产品的销售上采取“走出去、请进来”的方式,强化对产品的包装和宣传,取得了很好效果。在每年果品采摘之前,在相关厂家农业网站、报刊杂志等传播媒介上发布产品信息,并将销售商邀请到现场,进行实地考察,品尝果实,参观无公害生产全过程,使合作社的产品很大一部分未经采摘就有了销路。 

    (四)加大投入力度,开展流域综合治理 

    自正兴合作社成立以来,按照合作社总体发展规划,将大坪营种植基地作为核心金银花种植示范区,带领社员进行了首期综合治理。经过两年艰苦努力,现已完成金银花种植500余亩,同时,针对大坪营种植基地的实际,科学规划了金银花示范园、花生示范基地,优质核桃示范基地。两年来,合作社按照山、水、林、田、路统筹规划综合治理的原则,大力开展了以整山整地、修路治水、植树造林为主要内容生产活动,现已治理面积达1800余亩,金银花500亩,核桃500亩,花生800余亩,安置农村剩余劳动力1800余人,户均增收10000多元。获得了较好的经济、社会和生态效益。

    成功往往伴随着荣誉,2010-2012年,我连续被评为镇“优秀共产党员”。 对于今后的发展,信心满满的我又有了新的打算。准备通过土地流转在邻村再发展200亩的金银花,请在家留守的劳动力进行管理,让我们在家门口也能增收;联系外地厂家购进烘干机,拆除以往每家每户的烘干房,收获后统一进行烘干,既不破坏森林又不污染环境,还能控制成品质量,一举数得;准备在镇里的支持下,进一步在全镇推广金银花种植,使更多的老乡能致富;在规模达到一千亩的时候,和药企、饮品厂家达成收购协议,形成销路稳定、效益可观的大型种植合作社。

    如今,梅铺镇金银花产业的蓬勃发展正在成为继红薯、核桃产业之后镇域经济的又一强劲引擎。